提高鉆井工人的工作效率可以從以下幾個方面著手：

1、提高技能水平：定期對鉆井工人進行技能培訓和考核，提高他們的操作技能和理論知識。通過培訓，鉆井工人能夠更好地掌握鉆井設備的操作方法，提高工作效率。

2、優(yōu)化工作流程：對鉆井工作流程進行優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率。例如，合理安排鉆井設備的安裝、調試和拆卸時間，避免因等待設備而導致的時間浪費。

3、提高設備性能：選用性能優(yōu)良的鉆井設備，減少設備故障率，提高鉆井效率。同時，定期對鉆井設備進行維護和保養(yǎng)，確保設備在較好狀態(tài)下運行。

4、強化安全管理：重視鉆井現(xiàn)場的安全管理，確保工人在安全的環(huán)境中工作。加強安全教育，提高工人的安全意識，減少因安全事故導致的工作中斷。

5、增強團隊協(xié)作：加強鉆井團隊的溝通與協(xié)作，確保各崗位之間的配合默契。通過團隊建設活動，提高團隊凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性。

6、采用好的技術和方法：引入好的鉆井技術和方法，如自動化鉆井、數(shù)字化鉆井等，提高鉆井效率。同時，鼓勵鉆井工人提出創(chuàng)新建議，對提高工作效率的方法進行探索和實踐。

7、合理安排工作時間和休息時間：保證鉆井工人有足夠的休息時間，避免因疲勞工作而導致的效率降低。合理安排工作時間和休息時間，確保工人在較好的狀態(tài)下進行鉆井作業(yè)。

8、建立激勵機制：建立合理的激勵機制，對表現(xiàn)好的鉆井工人給予獎勵，激發(fā)他們的工作積極性。同時，對工作效率低下的工人進行培訓和指導，幫助他們提高工作效率。

9、提高后勤保障：確保鉆井現(xiàn)場的后勤保障工作到位，如生活設施、交通設施等。良好的后勤保障可以提高工人的工作滿意度，從而提高工作效率。

10、加強現(xiàn)場管理：加強對鉆井現(xiàn)場的管理，確保現(xiàn)場秩序井然。合理安排現(xiàn)場作業(yè)人員和設備，避免因管理混亂而導致的工作效率降低。

通過以上措施，可以從技能水平、工作流程、設備性能、安全管理、團隊協(xié)作、技術方法、工作時間安排、激勵機制、后勤保障和現(xiàn)場管理等方面提高鉆井工人的工作效率。